Improvement dan Inovation

Improvement adalah usaha-usaha berkelanjutan yang dilakukan untuk mengembangkan dan memperbaiki produk, pelayanan, ataupun proses.

Inovasi adalah suatu ide, gagasan, objek, dan praktik yang dilandasi dan diterima sebagai suatu hal yang baru oleh seseorang atau pun kelompok tertentu untuk diaplikasikan atau pun diadopsi.

Inovasi adalah segala hal yang dihasilkan melalui suatu proses yang panjang dan kumulatif, meliputi banyak proses pengambilan keputusan, mulai dari penemuan gagasan hingga ke implementasian nya di pasar.

Inovasi adalah pengembangan dan implementasi gagasan-gagasan baru oleh orang dalam jangka waktu tertentu yang dilakukan dengan berbagai aktivitas transaksi di dalam tatanan organisasi tertentu

Kenapa bukan Improvement saja ya?. apakah harus selalu inovatif?.

Kalau saya kalau tidak ada hal "baru" saya hanya melakukan Improvement sajalah.

Jadilah orang yang inovatif..!!!. Cukup berat juga ini, harus ada yang "baru" yang mesti dilakukan baik itu gagasan dan implementasinya.

Siapa yang butuh?..logical fallacy

Siapa yang butuh?.

Begini ketika Anda masih memerlukan kerjasama dengan pihak-pihak lain, itu artinya ada kebutuhan yang engkau perlukan. Tidak bisa kalau soal "kuliah" dipandang sebagai "mahasiswa" yang butuh saja?.Nah..dengan adanya SPP (mbayar), Anda  pun sebagai tempat orang kuliah (universitas) "itu namanya" kebutuhan juga. karena apa?. Engkau memerlukan "mahasiswa" sebagai "subyek dan obyek berjalannya pendidikan dan "sumber dana" operasionalnya juga. 

Lalu darimana jika tidak dari SPP?. Nah, kalau itu bersumber dari Yayasan, tetapi apakah yayasan akan selalu memberikan dananya setiap saat dengan jumlah yang besar?. tentu tidak khan?. sumber dana berasal dari SPP khan?. Nah...

Enggak usah sombong soal teori kebutuhan, karena engkau pun masih memerlukan "kerjasama", "sinergi" atau hal lainnya terkait kerjasama dengan pihak lain. Jadi yang profesional ya...

Jurusan di UGM dengan berbagai jurusan ini patut di Apresiasi

Jurusan Magister (S-2) di UGM , namanya dengan berbagai jurusan ini patur di apresiasi. Jurusan kuliah dengan berbagai disiplin ilmu bisa tumplek blek disitu, ini bagus karena di lini Pemerintahan, bahkan sebenarnya di swasta sekalipun, lini pemerintahan tidak diisi secara linier layaknya seorang Dosen (kalau dosen linier S-1, S-2 sampai S-3, udah semestinya). 

Jadi ini amat sangat bagus di apresiasi, bahkan di luar negeri pun, banyak Universitas tidak memandang jurusan apa S-1 nya, tapi memenuhi persyaratannya saja (administrasi), tes, diterima dan kuliah dah..yang penting lagi, mbayar ya..:)

Ini sudah lama ada

Bersih Karbitan dan Bersih Alami

Bersih Karbitan dan Bersih Alami

Ibarat mangga, mangga karbitan dengan mangga masak di pohon?.

Enak mana hayo?.

Jadi begini, bersih karbitan itu bersih karena dikarbit?. Bersih kok dikarbit?. Ibarat aja Pren. Ibarat.

Katanya sih lebih enak dan murni bersih alami dibanding bersih karbitan, bersih karena dibentuk dan bersih karena kepentingan. Kepentingan itu ada banyak macamnya. Fraud Triangle bisa diterapkan untuk mengujinya.

Bersih karbitan...ya bersih karbitan.

Pilihlah yang masak di pohon, alami.

Book

 

Acungkan jarimu...

Acungkan jari...

Ucapkan salam atau saya bertanya Pak atau Bu.

Itu etikanya....

(Bukan langsung nyerocos ya...)

Dalam diskusi juga demikian...berikan kode sebelum berbicara.

Sederhana, tapi itu merupakan hal pertama yang perlu dilakukan.

Ya tapi ya, kalau memang si A dan si B saling like...(saling suka menyukai...kalau pakai bahasa Inggris beda ya tonenya...like and dislike..), tanpa attitude itu tidak menjadi masalah meski jawabannya salah...(...:)...) tetap saja enak bagi si B.

Beda dengan kondisi-kondisi tertentu...tapi itulah proses pembedaan, bagaimana menjadi tahu siapa, apa yang dan bagaimana (what, who and how) mengenai karakter, situasi dan kondisi.

Upaya dan Strategi

Apa bedanya upaya yang akan dilakukan?. Dengan frasa strategi?. 

Kalau menurut saya, di dalam upaya akan ada strategi (bisa generik bisa juga khusus), tapi dalam strategi bisa saja diupayakan bisa juga tidak. 

Artinya pilihan diksi "upaya" menurut saya lebih tepat jika dimuat dalam dokumen publik. Atau "upaya" diganti dengan "langkah-langkah".

Suatu saat saya akan bilang begini : 

"Langkah yang ditempuh tepat ya dengan upaya yang dilakukan terdapat strategi yang mumpuni. tentu saya tidak akan bilang : 

" Berbagai strategi yang dilakukan hebat ya..!! 

Ya jelas karena saya sudah tahu dari awal apa strateginya dan itu menurut saya biasa saja.

improvement : usaha-usaha berkelanjutan yang dilakukan untuk mengembangkan dan memperbaiki produk, pelayanan, ataupun proses.

Dialog 2 : Dengan Yang berbeda-beda tapi satu jua...

Q : kamu enggak kenal aku tho?., wah tenan iki ora kenal aku. 

A : diam membisu... 

Q : Ayo...dingat-ingat...pasti kenal aku 

A : Tidak (menggeleng) 

Q : Kamu khan tidak suka Bapakku (saat jadi SHG-soe hok gie) 

A : diam membisu... 

Q : Yo wis....aku...P..N 

A : Maaf Bu... 

Q : Aku ngerti karepmu...kuliahmu nang ndi? 

A : UGM 

Q : Lha piye....karepmu..opo gelem nang kene? 

A : (karena bingung...waktu itu diam saja) 

Q : lho...serius iki...ora foto-foto karo aku?. 

A : .... (ending di cerita lainnya) 

Q : mengko nang kono temonono jenenge iki....(tokoh-tokoh) 

A : Ya bu....

Fakta, Propagandis dan Buzzer

Fakta (bahasa Latin: factus) ialah segala sesuatu yang tertangkap oleh indra manusia atau data keadaan nyata yang terbukti dan telah menjadi suatu kenyataan Propagandis adalah orang yang melakukan propaganda atau orang yang pekerjaannya melakukan propaganda Pekerjaan atau tugas dari seorang propagandis adalah untuk mengarahkan opini publik dengan tujuan untuk mengubah tindakan dan harapan dari target individu Buzzer atau pendengung adalah orang yang memiliki pengaruh tertentu untuk menyuarakan sebuah kepentingan. Entah orang itu tergerak dengan sendirinya untuk menyuarakan hal tersebut, atau ada imbal baliknya. Cara menyuarakan bisa secara langsung atau secara anonim sumber : berbagai sumber literatur

Alone

Maaf ya kalau menulis, semuanya saya  kerjakan sendiri.

Seperti judul lagu aja..

Alone.

2 Perception

"Ketika terjadi 2 orang atau lebih berbeda pendapat saling silang, maka solusi yang terbaik adalah yang merujuk pada ketentuan yang mengaturnya, karena pendapat tersebut cenderung tidak berlandaskan ketentuan yang mengaturnya tapi melakukan interpretasi terhadapnya".

(aku)

PERMEN BUMN tentang Pengangkatan Direksi BUMN

 Memiliki NPWP dan telah melaksanakan kewajiban membayar pajak selama 2 tahun terakhir.

Di Parkiran Itu....(2006)

Di Parkiran itu....(2006)..setelah sholat Isya dengan baju bawahan hitam dan atasan putih di rumah Beliau di sekitaran sini-sini saja (tempat saya tinggal sekarang).

Dialog berlangsung (saya akan menjadikan.....menjadi....) :

Q : Kalau aku jadi ....(cut). Kamu mau apa?. Ini serius

A : Jalan.......seluruh Indonesia.

Q : Kenapa bukan soal dirimu saja?.

A : Karena ini bukan soal diri saya semata saja, ini soal semuanya.

Q : Ya sudah, enggak menyesal khan?.Trus kamu dapat apa?.

Q : Demi....

A : Demi apa?.

...

Peristiwa-peristiwa semacam itu saya pandnag sebagai suatu "proses" atau 'kejadian" yang terjadi dulu dan sekarang. dan ternyata benar "terjadi", ada nuansa "portent / prodigy" atau membawa berkah" atas peristiwanya. 

kalau tidak terjadi?. namanya apa ya?. 

meski terkadang saya bertanya, why?.

Quote This Day : Tidak selalu

" tidak semua hal harus dikritik, tapi aku akan memuji sesuatu yang memang aku lakukan untuk dipuji".

"tidak ada yang kekotaan, karena pada dasarnya semua berasal dari desa atau kelurahan"

Quote this day.

Tentang pertanyaan apa itu manajemen?.

Apa itu manajemen?. Saya jawab tata kelola. Yaitu pengelolaan.....dst (2017).

Lha itu khan arti bahasa Inggrisnya, ayo apa itu manajemen?.

Lalu ada yang menjawab, POAC pak...

Nah...seratus, itu yang benar.

Lalu saya mau ambil buku manajemen saya, mau saya tunjukkan,lha...dianya ambil sundukan berupa kayu/plastik untuk ndudul proyektor..lha khan proyektornya sudah hidup ..alasan itikad aja (mau ngapain itu orang).

Lalu, saya alihkan fikiran (deg2an...siap2 juga sih kalau2..).

POAC itu khan prinsip dan itu POAC yang dikemukakan oleh George Terry (1984) dan sumbernya dari Henry Fayol dengan POCCC (Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, dan Controlling) nya sejak 1914.

ada apa dengan orang ini ya dan sejak saat itu saya menjadi bertanya-tanya??.

Saat menulis atau merumuskan , noise itu bukan pada adanya kritik, tapi alur berfikir

Saat menulis atau merumuskan , noise itu bukan pada adanya kritik dan apakah kritik atau masukan yang diminta dan apakah kritik dilakukan di ruangan saat menulis?. Tapi alur berfikir saat menulis atau merumuskan, jadi kalau mencari alasan noise tidaklah tepat dan jangan meminta masukan jika memang tidak perlu, kalau perlu, diperhatikan ya.

Bukannya begitu?.

Kalau ada something, udahlah, memang ada yang perlu disempurnakan. So simple ajalah.

Moving Like Monkey...Movement

Moving Like Monkey ini kalau dipasang disetiap rumah, sekolah, instansi, BUMN, pekerja proyek namun dikoordinasi, wow... (help me).

rumah 1 buah, instansi dan sekolah 2 buah (standarisasinya)...wow..:)

Bukan Menggurui : Makan dan Gerak dapat membuat otot menjadi tumbuh

Bukan Menggurui : 

Makan dan Gerak dapat membuat otot menjadi tumbuh.

Jadi ketika ingin melatih tubuh agar tumbuh, tidak hanya makanan bergizi, tapi dengan gerakan yang cukup dan rutin.

Saya berusaha untuk saya dan keluarga saya dan yang tertarik.

Kenapa bisa kreatif dan bertahan?.

Kenapa bisa kreatif, inovatif dan lebih berbuat di masa sulit atau kondisi tertentu?.

Karena "bertahan" kalau menurut saya., bertahan itu bisa macam-macam sudut pandangnya. Kenapa gagasan atau ide bisa muncul?. Sesederhana apapun itu?. Karena dalam keadaan 'berfikir" untuk berbuat sesuatu, menurut saya, meski sudut pandangnya berbeda, apa itu manfaatnya, gunanya, bentuknya dan sebagainya hal terkait.